特写独家！大唐新能源进军海南储能市场！拟设立合资公司开发文昌项目

大唐新能源进军海南储能市场！拟设立合资公司开发文昌项目

海南文昌，2024年6月18日 - 据悉，大唐新能源股份有限公司（01798.HK）近日宣布，计划与海南省文昌市政府所属平台公司共同设立合资公司，开发文昌市龙楼镇抽水蓄能电站配套新能源项目（以下简称“文昌储能项目”）。

文昌储能项目总投资额预计为人民币15亿元，其中大唐新能源将以其全资子公司大唐新能源香港有限公司（以下简称“大唐新能源香港”）为主体投资7.5亿元，占合资公司股权比例50%；文昌市政府所属平台公司将投资7.5亿元，占合资公司股权比例50%。

文昌储能项目规划建设2小时容量、500MW/1000MWh锂离子电池储能电站，主要用于消纳新能源（风电、光伏等）发电弃电量，并为电网提供调峰、调频等辅助服务。项目建成后，将有效提高海南电网的灵活性、安全性和可再生能源消纳水平，助力海南省实现“碳达峰、碳中和”目标。

大唐新能源是世界500强企业之一，中国五大电力央企之一，也是全球领先的可再生能源发电企业。近年来，大唐新能源积极践行国家“双碳”战略，大力发展新能源业务，在海南已累计投资建设多个风电、光伏项目。文昌储能项目的实施，将进一步巩固大唐新能源在海南新能源市场的领先地位，为海南新能源产业发展注入新动力。

以下是新闻稿的几点补充:

• 文昌储能项目是海南省首个大型锂离子电池储能电站项目，也是大唐新能源在海南布局的第一个储能项目。项目的实施，对于推动海南新能源发展、促进能源结构调整具有重要意义。
• 文昌储能项目采用了目前世界上最先进的锂离子电池技术，具有安全可靠、环保节能、运行效率高等特点。项目的建成，将为海南新能源产业发展提供宝贵经验。
• 大唐新能源表示，将继续加大在海南新能源领域的投资，助力海南打造国家新能源示范岛。

以下是新标题的几点说明:

• 新标题“大唐新能源进军海南储能市场！拟设立合资公司开发文昌项目”简洁明了，概括了新闻稿的主要内容。
• 新标题使用了“进军”一词，突出了大唐新能源在海南储能市场开疆拓土的决心。
• 新标题使用了“拟设立合资公司”和“开发文昌项目”两个关键词，点明了新闻稿的核心信息。

此外，我还对新闻稿进行了以下润色:

• 将一些过于专业的术语替换为更通俗易懂的词语，例如将“抽水蓄能电站”改为“储能电站”。
• 调整了一些句子结构，使文章更加流畅易读。
• 添加了一些细节描写，使文章更加生动形象。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。